El mundo empresarial ya no puede ignorar una realidad que se impone con fuerza cada año: las organizaciones que no integran criterios ambientales, sociales y de gobernanza en su estrategia están quedando rezagadas frente a sus competidores y, lo que es más grave, frente a las exigencias de un planeta que necesita soluciones urgentes.
En ese contexto, la figura del gerente de sostenibilidad ha pasado de ser una rareza en los organigramas a convertirse en uno de los perfiles más demandados del mercado laboral global. ¿Pero, qué hace un gerente de sostenibilidad exactamente? ¿Cómo se forma un profesional capaz de liderar esta transformación? ¿Y cómo puedes tú ser parte de esta revolución silenciosa que está rediseñando la forma en que las empresas crean valor? En este artículo te lo contamos con detalle.
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Un gerente de sostenibilidad es el profesional responsable de diseñar, implementar y evaluar la estrategia de desarrollo sostenible de una organización, articulando los objetivos económicos con el impacto ambiental y social. Su rol abarca la gestión de reportes ESG, la medición de la huella de carbono y la articulación de políticas corporativas alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
La sostenibilidad ya no es opcional: un contexto que lo cambia todo
Si alguna vez pensaste que la sostenibilidad era un asunto secundario, reservado para empresas con presupuestos holgados o comprometidas por convicción ideológica, los datos del mercado laboral te darán una sorpresa.
Según el Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Mundial, la transición verde es uno de los factores más transformadores del mercado laboral global: casi la mitad de los empleadores —el 47%— espera que la mitigación del cambio climático transforme sus modelos de negocio antes de 2030. Al mismo tiempo, la demanda de habilidades verdes creció un 22% entre 2022 y 2023, superando con creces la oferta disponible de profesionales capacitados.
Esta brecha entre oferta y demanda es, en realidad, una oportunidad de oro para quienes deciden especializarse. Latinoamérica no es ajena a esta tendencia: Colombia, en particular, ha avanzado significativamente en la incorporación de estándares de reporte de sostenibilidad a nivel corporativo, con marcos regulatorios que ya obligan a ciertas empresas a presentar informes que evidencien su desempeño ambiental, social y de gobernanza.
El reporte de sostenibilidad como herramienta estratégica en Colombia
En el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030, el Estado colombiano ha incorporado al ordenamiento jurídico una serie de medidas que hacen de la sostenibilidad empresarial no solo una aspiración, sino una obligación legal para determinadas organizaciones.
La Superintendencia de Sociedades, mediante su Circular de Sostenibilidad, establece que las empresas sujetas a su vigilancia deben presentar un informe anual que refleje su desempeño ambiental, social, de gobernanza, económico y financiero. Esta realidad regulatoria convierte al gerente de sostenibilidad en un actor estratégico dentro de cualquier organización.
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¿Qué hace un gerente de sostenibilidad en la práctica?
Más allá de los títulos y las definiciones, el trabajo cotidiano de este profesional es tan diverso como apasionante. A continuación, se describen sus principales responsabilidades:
Diseño e implementación de la estrategia ESG
El gerente de sostenibilidad es el arquitecto de la estrategia ambiental, social y de gobernanza (Environmental, Social and Governance, ESG) de la organización. Esto implica:
- Definir metas medibles de reducción de emisiones de carbono.
- Estructurar planes de acción para el uso eficiente de recursos naturales.
- Liderar la transición hacia modelos de economía circular.
- Asegurar el cumplimiento de estándares internacionales como la norma ISO 14001 o los marcos de reporte GRI y TCFD.
Relacionamiento con grupos de interés
Este rol exige una comunicación fluida con accionistas, clientes, comunidades, entidades reguladoras y organizaciones de la sociedad civil. El gerente de sostenibilidad traduce datos complejos en narrativas comprensibles que demuestran el valor generado por las prácticas sostenibles.
Medición, análisis y reporte
Sin datos no hay estrategia. Este profesional lidera los procesos de medición de indicadores de impacto: huella de carbono, consumo hídrico, generación de residuos, bienestar laboral, entre otros. Con base en esa información, elabora los reportes de sostenibilidad que alimentan la toma de decisiones internas y la rendición de cuentas externas.
Gestión del cambio organizacional
Quizá la función menos visible pero más determinante: convencer a toda la organización, desde la alta dirección hasta el personal operativo, de que la sostenibilidad en las empresas no es un costo adicional, sino una inversión con retorno. Esto requiere habilidades de liderazgo, pedagogía y negociación.
“Los profesionales que integran las competencias de sostenibilidad en su perfil no solo construyen carreras más sólidas: se convierten en agentes de transformación que las organizaciones y el planeta necesitan con urgencia”.
Las competencias que necesitas desarrollar
Convertirse en gerente de sostenibilidad implica construir un perfil híbrido que combine conocimiento técnico con habilidades de gestión. Estas son las competencias más valoradas:
- Conocimiento de marcos normativos y estándares internacionales: GRI, SASB, TCFD, ISO 26000, ODS.
- Pensamiento sistémico: capacidad para entender cómo las decisiones empresariales afectan ecosistemas sociales y naturales más amplios.
- Análisis de datos e indicadores de impacto: dominio de herramientas para medir y reportar el desempeño de sostenibilidad.
- Comunicación estratégica: habilidad para articular la agenda de sostenibilidad ante audiencias diversas.
- Liderazgo transformacional: capacidad para movilizar equipos en torno a objetivos de largo plazo.
- Conocimiento en política pública y regulación ambiental: comprensión del entorno normativo nacional e internacional.
- Inglés avanzado: fundamental para interactuar con estándares globales y organismos internacionales.
La formación académica como punto de partida
No existe un único camino para llegar a la gerencia de sostenibilidad. Los profesionales que ejercen este rol provienen de disciplinas diversas: ingeniería ambiental, administración de empresas, economía, derecho, ciencias sociales, comunicación y muchas otras áreas. Lo que sí es cierto es que la formación posgradual marca una diferencia significativa a la hora de asumir roles de liderazgo.
Una Maestría en Desarrollo Sostenible proporciona el marco conceptual y las herramientas metodológicas para abordar los retos de la sostenibilidad empresarial desde una perspectiva interdisciplinaria y estratégica. Estas competencias son las que separan al profesional que ejecuta tareas de sostenibilidad del que diseña y lidera la transformación de una organización.
¿Por qué la formación virtual es una ventaja estratégica?
En un campo que demanda actualización permanente, la formación virtual permite combinar el trabajo profesional con el desarrollo académico. Además, facilita el acceso a perspectivas globales, la construcción de redes de contacto internacionales y el aprendizaje de casos de estudio de diferentes contextos económicos y culturales.
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Pasos concretos para convertirte en gerente de sostenibilidad
Si ya tienes claro que este es tu camino, aquí te presentamos una ruta práctica:
- Evalúa tu formación base: cualquier disciplina puede ser el punto de partida. Lo importante es identificar cómo tu perfil profesional puede aportar valor al campo de la sostenibilidad.
- Especialízate con una maestría: la formación posgradual en desarrollo sostenible te dará el marco conceptual, las herramientas metodológicas y la credencial académica necesaria para acceder a roles de liderazgo.
- Construye experiencia práctica: busca oportunidades de participar en proyectos de sostenibilidad dentro de tu organización actual, o postúlate a roles intermedios como analista o coordinador de sostenibilidad.
- Certifícate en estándares internacionales: obtener certificaciones en GRI, ISO 14001 u otros marcos reconocidos fortalece considerablemente tu perfil.
- Amplía tu red de contactos: conecta con comunidades de práctica, gremios empresariales con agendas de sostenibilidad y organismos multilaterales presentes en Colombia.
- Mantente actualizado: la normatividad, los estándares y las mejores prácticas en sostenibilidad evolucionan constantemente. La lectura de informes sectoriales, la participación en eventos especializados y la formación continua son hábitos indispensables.
Preguntas frecuentes
1. ¿Cuánto gana un gerente de sostenibilidad en Colombia?
El salario depende de varios factores como el tamaño de la empresa, el sector económico, la experiencia del profesional y el nivel de responsabilidad del cargo. De acuerdo con información de plataformas especializadas como Michael Page, CompuTrabajo y elempleo.com, gerente o director de sostenibilidad puede devengar entre $6.000.000 y $20.000.000 COP mensuales.
2. ¿Qué diferencia hay entre un gerente de sostenibilidad y un director de RSE (Responsabilidad Social Empresarial)?
Aunque ambos roles comparten territorio, el gerente de sostenibilidad tiene un alcance más amplio y estratégico. Mientras que la RSE se ha enfocado históricamente en acciones sociales y de reputación corporativa, la gerencia de sostenibilidad integra el componente ambiental y de gobernanza (ESG), y está directamente vinculada a la estrategia financiera y de largo plazo de la organización.
3. ¿Es posible ejercer como gerente de sostenibilidad de forma independiente o como consultor?
Absolutamente. La consultoría en sostenibilidad es un campo en crecimiento, especialmente para medianas y pequeñas empresas que aún no tienen la capacidad de contratar un gerente de tiempo completo, pero que necesitan orientación para cumplir con las exigencias regulatorias y de mercado. Un profesional con formación sólida y experiencia comprobada puede ofrecer servicios de diagnóstico, diseño de estrategias ESG, elaboración de reportes de sostenibilidad y acompañamiento en procesos de certificación ambiental.
El momento de actuar es ahora
La transición hacia una economía más sostenible no es una tendencia pasajera: es una transformación estructural que está redefiniendo las reglas del juego en el mundo empresarial. Los profesionales que decidan especializarse en sostenibilidad no solo estarán tomando una decisión inteligente para sus carreras, sino que podrán asumir un compromiso con el tipo de futuro que todos queremos construir.
Convertirse en gerente de sostenibilidad requiere formación, experiencia, visión de largo plazo y, sobre todo, la convicción de que el crecimiento económico y la responsabilidad con el planeta no son objetivos incompatibles, sino profundamente complementarios. Es el momento para que te conviertas en un líder de este campo.
